洛陽古城機械有限公司

2021年度社會責任報告

第一章綜述

　　洛陽古城機械有限公司始建于1970年，經過四十多年的改革與發(fā)展，2002年已由國家級大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)500強第90名）改制為有限責任公司，公司注冊資金4469.6萬元，具有獨立的法人資格。公司總占地面積20余萬平方米，是集毛坯、機械加工、非標制造為一體的綜合性企業(yè)，是一個依據現代化企業(yè)管理制度建立起來的新型企業(yè)。其汽車零部件工藝、設備在國內同等規(guī)模鑄造廠家中處于領先水平。

　　公司現有員工830余人，專業(yè)從事技術研究人員158人，主要從事汽車零部件方面的研發(fā)生產，占職工總數的19%。這些研發(fā)人員在機械設計、自動化使用和工藝上積累了豐富經，是一支高素質、年輕化、沉穩(wěn)的人才隊伍。

　　公司地處洛陽市洛龍區(qū)，是具有原材料檢驗→制芯→混砂→造型→熔化→澆注→拋丸→清理→加工→檢測→包裝→入庫→發(fā)貨全流程的企業(yè)，具有獨立完整的生產、銷售系統和面向市場自主經營的能力，已擁有年產逾10萬噸規(guī)模的綜合生產能力，主導產品可分為兩種（毛坯、零部件成品），四大系列（球鐵、灰鐵、蠕鐵、鋁合金），三大類別（汽車零部件、鐵路零部件、通用鑄件）約150多個品種，其中70%以上為外貿件，市場遍及全國、歐、美、日本和東南亞。37K、26L、28L缸蓋與一汽轎車配套，B231增壓進氣管、A151NA、A150TD缸蓋與北汽發(fā)動機配套。電機端蓋、水泵殼體、增壓器進氣管等直接出口美國、依斯克拉等國。制動鉗體、支架、轉向節(jié)主要與長安、上汽、北京現代、豐田、上海大眾、吉林通用、愛德克斯、舍弗勒、廣州曙光、廣州中博、蘇州東機工、京西重工、南方天河、南京布雷博等德、美、日、韓企業(yè)轎車配套。變速箱離合器飛輪、壓盤等重要零部件主要配套上海大眾，市場占有率75%以上。通過大量努力目前我司技術水平已達到國內領先，在國內鑄造行業(yè)名列前茅，具有較強競爭能力。

　　公司通過了ISO/TS16949：2012汽車行業(yè)生產件與相關服務的、ISO14000環(huán)境管理體系國際體系認證/ISO18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系國際系體認證和國軍標GJB 9001B-2009質量管理體系認證、能源管理體系認證。

　　企業(yè)一直以自主研發(fā)的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略為主，加強與科研院所、高等院校、企業(yè)間的合作，充分發(fā)揮科技人員在新產品開發(fā)，新技術引進，新工藝運用方面的作用，采取有力的措施激勵科技研發(fā)人員投身技術創(chuàng)新的積極性，提高企業(yè)技術創(chuàng)新水平，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中提高核心競爭力。

　　作為擁有四十多年的技術改造和發(fā)展歷史的古城機械有限公司，其汽車鑄件工藝、設備在國內同等規(guī)模鑄造廠家中處于領先水平。公司是河南省鑄造協會及中國鑄協會員、河南省高成長性企業(yè)。2011年，在中國鑄協對全國1000家最具影響力鑄造企業(yè)評比中，我公司位列第68名。在中國鑄汽車零部件鑄造行業(yè)中具有排頭兵的作用。

　　公司作為洛陽的龍頭企業(yè)，在國家繼續(xù)深入推進供給側改革、全公司員工共同努力下，公司取得了較好的經營業(yè)績。公司在不斷提升企業(yè)經營業(yè)績的同時，堅持把安全生產、環(huán)境保護、節(jié)能減排作為重點工作，積極維護職工的合法權益，誠信對待利益相關者，積極從事各種社會公益事業(yè)，努力構建和諧企業(yè)，主動承擔社會責任。本報告根據《洛陽古城機械有限公司社會責任制度》等相關文件進行編寫，以公司2021年度工作為重點，將向社會各界全面展示公司在從事生產經營管理活動中，履行社會責任方面的重要信息。我們真誠希望社會各界可以通過本報告加深對公司的認識，并誠懇地接受社會各界的監(jiān)督，促進公司在履行社會責任、構建和諧社會等方面做得更好。

第二章社會責任履職情況

　　一、保障員工健康和福利的責任

　　員工是與企業(yè)利益直接相關的利益體，他們的利益是否得到實現，關系到企業(yè)的生產經營是否得以有效運轉，甚至關系到企業(yè)的前途和命運。為此，公司積極采取多種措施，保障員工在職業(yè)活動過程中的安全與健康，并不斷改善員工的工作待遇福利條件，主要做法如下：

　　1、注重安全生產培訓

　　職業(yè)安全健康管理體系著重影響場所內員工安全和健康的條件和因素。在職業(yè)安全健康方面的責任提出了較完善的要求。加強職業(yè)安全與健康,不僅僅是職業(yè)安全健康管理體系的要求,更是企業(yè)長期發(fā)展的需要、社會穩(wěn)定健康發(fā)展的需要。

　　公司精心組織“安全生產年”、“安全活動月”、“安全大檢查”、“專項安全檢查”等活動，積極開展安全監(jiān)督檢查，建立風險預控機制，堅持開展日常安全監(jiān)督檢查和對重大風險作業(yè)、重大施工活動、節(jié)點、節(jié)假日、季節(jié)性施工的專項安全監(jiān)督、檢查，發(fā)現問題限期整改并跟蹤，督促按時關閉。公司建立了危害辨識與風險評價控制機制，對公司運營活動中的重大危險源進行辨識，要求工程管理單位、施工單位在施工活動開始前，開展危險源辨識與風險分析，制定針對性的控制措施，通過對重大作業(yè)進行預先的風險分析，有效規(guī)避了可能發(fā)生的風險。

　　公司還定期邀請消防協會的老師，為廣大職工進行消防安全培訓，同時開展消防安全演練。積極組織員工參加公司舉辦的各類安全質量培訓活動，利用宣傳欄、安全櫥窗等多種形式，開展了全方位的安全宣傳教育，推行事故案例教育，不斷增強職工的安全意識和自我保護能力。

　　2、穩(wěn)定就業(yè)崗位

　　通過外拓市場與苦練內功并舉，確保穩(wěn)定生產，穩(wěn)定現有就業(yè)崗位。公司積極進行智能化的建設，綠色化的改造，使生產車間員工穩(wěn)定，員工還可通過轉崗培訓等措施，保障員工的工資、福利待遇。

　　3、增加就業(yè)崗位

　　公司加快調整產品結構，協同上下游企業(yè)，共同發(fā)展，增加就業(yè)崗位，提供農民的工資福利水平。公司還積極吸納周邊村鎮(zhèn)的人員，為解決當地的就業(yè)問題做出了貢獻。

　　4、注重職工培訓

　　通過在崗培訓、技能培訓、專業(yè)培訓等方式，提高職工隊伍素質，培養(yǎng)適應企業(yè)發(fā)展的不同層次的人才。另外，公司還充分落實以人為本的發(fā)展理念，通過多種方式，為員工個人發(fā)展提供條件。

　　二、保障產品質量安全的責任

　　公司作為以生產汽車零部件為主的組織者和銷售主體，公司在產品生產經營方面承擔起保障產品質量安全的責任。為此，公司不斷采取各種有效措施，完善產品質量的控制體系。

　　1、加強質量溯源體系建設

　　公司通過了ISO/TS16949、國軍標GJB 9001B-2009質量體系認證，在建設安全質量保證體系的同時，利用互聯網+大數據分析，開展產品安全可追溯體系，從產品的生產、后處理、包裝發(fā)貨等都用流轉卡的方式進行嚴格控制。

　　2、強化品牌意識、構建了全面完整的安全質量管理體系

　　公司堅持市場主導、自主創(chuàng)新、上下游參與的原則，全面推行生產標準化、質量可追溯、經營品牌化。

　　為了實現凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督的質量安全文化要求，公

　　司通過《質量管理手冊》、《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理手冊》規(guī)定，明確公司各部門的職責分工和接口；通過合同和外部管理程序明確各參建方的責任和接口。安全管理體系實現了橫向到邊、豎向到底，保證體系覆蓋過程的完整性。橫向包括安全生產、職業(yè)健康、消防安全、環(huán)境保護等，縱向包括安全組織與策劃、合同采購安全管理、危險源辨識與預控、應急管理、安全培訓等部分，全面覆蓋安全管理各方面。在2019、2020年度中，未發(fā)生任何安全事故，為公司提供了高質量的工程和優(yōu)質的服務。

　　三、供應商、客戶和消費者權益保護

　　公司以“精致品質，精誠服務”為品牌理念，按照誠實守信、互

　　惠互利、合法合規(guī)的交易原則，積極構建和發(fā)展與供應商、客戶之間

　　的合作伙伴關系，注重與供應商、客戶的溝通和協調，嚴格遵守并履

　　行合同約定，恪守商業(yè)信用，與供應商、客戶保持了良好的合作關系。

　　（一）互惠共贏，提高供應商忠誠度

　　1、崇尚誠信經營理念和行為準則。公司對供應商誠實守信，商務

　　談判遵循公開、公平、公正的原則，杜絕欺瞞、哄騙。加大采購信息公告的透明度，讓供應商平等地獲取信息。如：信息公告與采購實施之間留有足夠的時間；發(fā)布信息的渠道具有廣泛性和便利性；信息的表達盡可能準確、明了，避免發(fā)生誤會和誤導等。

　　2、建立廠商雙贏的友好合作關系。不斷完善供應商管理制度，加

　　強供應商管理、優(yōu)化供應商隊伍。定期組織使用單位、業(yè)務科室、有關部門的相關人員，采用ERP系統定量考核和人工定性考核相結合的方式對供應商進行評價分類，淘汰不合格供應商，保護合格供應商權益。與優(yōu)秀供應商建立共擔風險、互利共贏、共同發(fā)展的中長期合作協議。不定期召開供應商座談會，遵循誠信、雙贏理念，樹立優(yōu)質服務意識，重視供應商的合理要求，妥善處理好供應商提出的投訴和建議，提高供應商對公司的忠誠度。

　　（二）傾心服務客戶，堅持合作共贏

　　1、實施全方位顧客滿意戰(zhàn)略。公司把質量、品牌、服務作為企業(yè)

　　生存發(fā)展的永恒主題，堅持走質量效益型道路。堅持質量領先、誠信經營，建立完善規(guī)范的銷售服務體系，從組織、制度、監(jiān)督、反饋、落實等各個環(huán)節(jié)持續(xù)改進服務水平，傾心服務客戶，堅持合作共贏，不斷滿足社會需要，為社會創(chuàng)造財富；誠信經營，與用戶建立了相互

　　信任、相互支持的長期合作關系，公司奉行“精致品質、精誠服務”的品牌理念，以用戶需求為最大追求，處處為用戶著想，實施全方位的顧客滿意戰(zhàn)略。

　　2、建立廣泛市場網絡體系。公司以市場為導向，以客戶為中心，

　　不斷探索優(yōu)化營銷方式，調整營銷策略，建立了廣泛的市場網絡體系。

　　與國內多家企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作關系，依靠過硬的產品質量和優(yōu)質服務贏得了廣大客戶的信賴。

　　3、健全售后服務管理體系。公司持續(xù)健全售后服務管理體系，公

　　司設立服務站，長期派人駐點服務，反應迅速，處理問題及時得當。

　　（三）不斷提升產品品質，鑄就卓越品牌

　　多年來，洛陽古城以產品優(yōu)質穩(wěn)定、服務高效優(yōu)質為抓手，著力建設企業(yè)的質量優(yōu)先文化，努力實現“打造精致品質、鑄就卓越品牌”的企業(yè)愿景，生產出顧客滿意、企業(yè)受益、員工引以為榮的產品，實現廠商雙贏，讓顧客滿意。

　　1、建立持續(xù)改進的質量管理體系。“質量第一”始終是公司經營

　　管理的根本方針，公司嚴格按ISO/TS16949、國軍標GJB 9001B-2009的標準建立質量管理體系，為確保質量管理體系持續(xù)有效運行，公司建立一支素質高、數量多的內審員隊伍，為質量管理體系的有效運行奠定了堅實基礎。每年定期組織內審、管理評審，對出現的不合格項嚴格按要求采取糾正/預防措施進行整改，并根據體系運行情況，對《質量手冊》和程序文件進行修訂，確保質量管理體系有效運行。質量管理體系通過多年的有效運行和持續(xù)改進，公司各項管理制度日趨科學、規(guī)范，公司的產品質量穩(wěn)定，質量管理更為有力，具備了自我完善和持續(xù)改進功能。

　　2、建立先進、完善的設備管理體系。公司對設備實施精細管理，始終把加強設備的檢修與維護、及時治理設備隱患，確保主要生產設備安全、高效、長周期穩(wěn)定運行作為設備管理工作的中心任務；把設備點檢制、故障診斷與狀態(tài)監(jiān)測及計算機輔助設備管理作為現代化管理的方法和手段加以推廣應用。實現了關鍵設備故障基本為零；主要生產設備利用率達90％以上；主要生產設備事故及故障停機率小于8‰，為公司的快速發(fā)展提供了強有力的設備保障。為確保產品質量，公司配備了完善的理化檢測手段和計量設施。先后購買多臺分析儀器設備。

　　3、建立嚴格的生產過程質量控制。穩(wěn)定的產品質量離不開嚴格

　　的生產過程控制，離不開從原料到成品的嚴格把關。公司加強原輔料控制與管理，根據采購的物資對最終產品質量的影響程度，實行分類管理。為了加強進廠原料的質量管理，提高原材料的質量穩(wěn)定性，公司進一步把質量控制前移，從源頭上控制好質量，全年產品未出現因原料質量造成的不合格。公司生產過程受到嚴格監(jiān)控，杜絕不合格品流入下道工序。

　　四、公共關系和社會公益事業(yè)

　　公司在快速發(fā)展的過程中，通過開展共樹共建、捐資助學、扶貧濟困等社會公益活動，在企業(yè)內部樹立了良好的文明形象，同時也為企業(yè)贏得了社會美譽，充分體現了全國文明單位的社會責任擔當和示范引領作用。

　　（一）精準扶貧工作情況

　　1、精準扶貧工作規(guī)劃。推進幫扶精準化，細化困難人群分類和幫扶檔次分類；推進幫扶長效化，深入開展送溫暖活動，做實困難補助、特困幫扶、醫(yī)療互助、金秋助學、女工關愛等活動品牌。

　　2、救濟撫恤與困難幫扶。公司大力實施精準幫扶，加大對困難職工的幫扶力度，在元旦、春節(jié)期間安排專項慰問款，組織大規(guī)模的慰問活動，登門慰問生活困難、生病住院和工傷以及寡、孤、獨等優(yōu)撫對象;同時，進一步完善領導聯系困難戶、生活困難補助、特困幫扶、醫(yī)療互助、金秋助學等一系列制度。全年困難補助、特困幫扶、金秋助學等各項慰問共計150人次，共支出救濟幫扶款450余萬元。其中，公司發(fā)放救濟撫恤金、喪葬補助款及慰問金等80余萬元；公司工會特困幫扶、金秋助學和送溫暖等支出50余萬元。

　　3、后續(xù)精準扶貧計劃。健全幫扶保障機制，做大做實困難補助、特困幫扶、醫(yī)療互助、金秋助學、女工關愛等活動品牌，履行好“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”職責，形成黨委統一領導、行政大力支持、有關部門共同參與、工會有效運作的長效機制。建立健全困難職工檔案，精準識別致困原因，精細制定幫扶方案，精確建立結對體系，采取思想幫扶、生活幫扶、醫(yī)療幫扶、就業(yè)幫扶等形式，努力推動精準扶貧工作深入開展。

　　五、環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展

　　（一）保護環(huán)境的責任

　　為了建立新的有利于環(huán)境保護的資源節(jié)約型生產方式。隨著社會對環(huán)境問題的關注，產品的質量安全、生命周期評價等已成為公司產品的重要因素。公司開始著重打造綠色企業(yè)形象、清潔生產以及產品的處理等與生態(tài)和環(huán)境保護、資源有效利用等一系列方面形象。公司發(fā)展戰(zhàn)略中充分體現了可持續(xù)發(fā)展的理念。公司響應國家號召，大力實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略，形成了以“供應鏈綠色化、生產過程綠色化、產品品牌綠色化”為特征的綠色發(fā)展新格局。

　　公司在生產中踐行綠色化，提高利用效率，控制污染源，實現經濟效益、社會效益與生態(tài)效益的有機統一。在環(huán)境保護方面，公司著力控制污染源，節(jié)約資源，為節(jié)能減排做出貢獻。公司“三廢”排放全部達標，合格率為100％，企業(yè)并通過了ISO/TS16949、國軍標GJB 9001B-2009認證、ISO14000環(huán)境管理體系國際體系認證和ISO18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系國際系體認證，并進行環(huán)境建設，還積極探索發(fā)展循環(huán)經濟，開展節(jié)能減排創(chuàng)新等。

　　（二）環(huán)境影響因素

　　根據《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《環(huán)境影響評價法》及《清潔生產促進法》等要求，公司一直開展環(huán)境檢測及清潔生產審核工作，從進廠原料控制、生產過程控制、末端下腳料等全過程實施污染物減排，依據清潔生產“節(jié)能、減排、降耗、增效”理念，制定清潔生產方案。通過環(huán)保局組織的專家評估，符合驗收條件，并通過洛陽市環(huán)保局驗收。

　　公司環(huán)境影響因素主要是生產廢氣、固體廢物和噪聲。

　　1、廢氣通過脈沖布袋除塵器處理后，由高排氣筒排放。

　　3、固廢與具有資質的處理公司簽訂合同，委托處理。

　　4、主要噪聲設備增加隔聲、減震措施，增設消聲器。

　　（三）防治污染設施的建設和運行情況

　　公司堅持環(huán)境保護基本國策，認真貫徹《環(huán)境影響評價法》，嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)保“三同時”制度，節(jié)能減排工作不斷取得新的突破，極大地改善了企業(yè)環(huán)境面貌，提升了環(huán)保水平。公司所有建設項目均通過環(huán)境影響評價，并通過環(huán)保部門批復和環(huán)保驗收。

　　（四）環(huán)境污染事故應急預案

　　公司為了有效地預防、減少環(huán)境污染事故的發(fā)生，快速、科學地進行污染事故的應急處理處置，最大限度地減輕污染事故對人民生命、財產的危害，確保環(huán)境安全，公司制定了《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》。

　　為確保應急預案的有效性，每三年組織專業(yè)技術人員對應急預案進行修訂，修訂遵循三個原則：一是“預防為主，有備無患”的原則，做好事故發(fā)生前的應急準備工作；二是“就近應急，快速反應”的原則，做好污染事故發(fā)生后的應急反應；三是應急救援實行統一指揮的原則，按條塊結合、以塊為主，各單位自我應急和公司統一應急相結合的原則進行處置。根據新修訂的應急預案要求，定期開展應急演練，使公司環(huán)境安全處于受控狀態(tài)。

第三章存在的問題及整改計劃

　　一、公司積極履行自身應盡的社會責任，主動披露社會責任報告，并積極配合媒體的監(jiān)督。

　　二、報告期內，公司嚴格履行國家法律法規(guī)的要求和標準，未出現重大環(huán)保和安全事故，未出現被政府環(huán)保、勞動等部門處罰的問題。

　　三、2022年，公司將繼續(xù)加強社會責任的各方面履行能力，遵守社會公德、商業(yè)道德，促進地區(qū)經濟增長、維護生態(tài)平衡、促進社區(qū)和諧、關愛員工健康發(fā)展、參與社會公益。進一步保護職工的合法權益，誠信對待供應商、客戶，積極保護環(huán)境，熱心參與社會公益事業(yè)，促進公司與全社會的和諧發(fā)展。

洛陽古城機械有限公司

2022年1月13日